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案例分析 Case Study
中山移动物资分拣与配送体系优化项目
发布时间:2012-01-13   浏览次数:1687次

项目名称:中山移动物资分拣与配送体系优化项目

客户名称:中国移动中山分公司

项目地址:中山市

项目任务:企业物流运营体系构建/配送路径优化

项目实施:

通过对中山移动物料现有分拣和配送模式运作情况调研分析,提出优化改进方案,协助其建立常态化、兼顾服务质量、运作效率、安全性和运营成本的物流配送新模式,满足中山移动现在和未来业务发展的多样化物流需求。

项目历时两个月,实施方案取得如下成效:

          节约物流成本,降幅高达21%;

          提高资源利用效率,比原模式提升了30%;

          合理规划配送路径,节约资源投放需求,降低25%;

          建立了可测量的物流配送资源利用模型和成本测算模型,使得业务的改进有了理论和数据的支撑;

          提高了客户满意度;

          增强了业务扩展性;

 

 

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